Belediyelerde kontrat yöntemi (contracting out) ve Konya Büyükşehir Belediyesi örneği
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2006
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Geleneksel kamu yönetimi teorisinin ve fiili işleyişinin 20.yy'ın son çeyreğinde yaşanan ekonomik, siyasal ve sosyal gelişmeler karşısında yetersiz kalması kamu yönetimi reformu çalışmalarını hızlandırmıştır. Son yıllarda kamu yönetiminde yaşanan değişim ve gelişmeler, demokrasi okulu olarak bilinen yerel yönetimleri de büyük ölçüde etkilemiştir. Yeniden yapılanma çerçevesinde tüm dünyada yerel yönetimlerden beklentiler artmıştır. dari ve mali açıdan merkeze bağımlı olan yerel yönetimler, kendilerine yasalarla verilen ancak yerine getiremedikleri hizmetleri verimli ve etkin bir şekilde sunabilmek için alternatif özelleştirme yöntemlerine başvurmuşlardır. Yerel hizmetlerin sunumunda en çok kullanılan özelleştirme yöntemi ise kontrat yöntemidir. Bu tezde Türkiye'de kontrat yönteminin uygulanmasına zemin hazırlayan yasal süreç incelenerek Konya Büyükşehir Belediyesinin kontrat yöntemini uygulayabilme başarısını ve karşılaştığı sorunları tespit etmek amaçlanmıştır. Sonuç olarak; Kontrat yönteminin yerel yönetimlerde ciddi miktarda kaynak tasarrufunu beraberinde getirdiği ancak bu yöntemin uygulanması sırasında belli noktalarda dikkatli olunması gerektiği anlaşılmıştır.
The inefficiency of traditional public administration theory in the light of economic, political and social developments experienced in the last quarter of the 20th century has accelerated efforts of reform in public administration. The changes and developments occurred in public administration in the period have substantially affected local governments, which are also known as schools of democracy. The expectations from local governments have increased all around the world within the framework of restructuring, whereas the lack of necessary means to respond to the demands. Affiliated to the centre both administratively and financially, local governments have resorted to alternative privatisation methods in order to effectively and competently offer services assigned to them by law but which they have been unable to perform. It has come to the conclusion that the most frequent method of privatisation used in offering local services is contracting out. This thesis aims at investigating the legal process that laid the ground for the application of contracting out in Turkey, and determining the success rate of the Greater Municipality of Konya and the problems it has encountered. In conclusion, it has transpired that the contracting out has yielded a considerable amount of resource savings in local governments but some degree of caution should be exercised in certain points during the application of this method.
The inefficiency of traditional public administration theory in the light of economic, political and social developments experienced in the last quarter of the 20th century has accelerated efforts of reform in public administration. The changes and developments occurred in public administration in the period have substantially affected local governments, which are also known as schools of democracy. The expectations from local governments have increased all around the world within the framework of restructuring, whereas the lack of necessary means to respond to the demands. Affiliated to the centre both administratively and financially, local governments have resorted to alternative privatisation methods in order to effectively and competently offer services assigned to them by law but which they have been unable to perform. It has come to the conclusion that the most frequent method of privatisation used in offering local services is contracting out. This thesis aims at investigating the legal process that laid the ground for the application of contracting out in Turkey, and determining the success rate of the Greater Municipality of Konya and the problems it has encountered. In conclusion, it has transpired that the contracting out has yielded a considerable amount of resource savings in local governments but some degree of caution should be exercised in certain points during the application of this method.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Kontrat yöntemi, Contracting out, Konya Büyükşehir Belediyesi, Konya Municipality, Belediyeler, Municipalities
Kaynak
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
Sayı
Künye
Uçar, B. (2006). Belediyelerde kontrat yöntemi (contracting out) ve Konya Büyükşehir Belediyesi örneği. Selçuk Üniversitesi, Yayımlanmış yüksek lisans tezi, Konya.
