USE OF ANALYTIC fflERARCHY PROCESS METHOD IN DETERMINATION OF PERFORMANCE INDICATORS: THE CASE OF TURKISH TEXTILE INDUSTRY

Yükleniyor...
Küçük Resim

Tarih

2012

Dergi Başlığı

Dergi ISSN

Cilt Başlığı

Yayıncı

EGE UNIV

Erişim Hakkı

info:eu-repo/semantics/openAccess

Özet

The aim of this study is to determine performance indicators used by the firms operating in textile sector, taking the basis of their significance levels with AHP method, and to create a set of common performance indicators to be used in the sector. The research was conducted with 28 firms participating in the study, of 42 firms that could be determined active and that registered to Konya Chamber of Commerce, operating in textile manufacture in Konya city. Literature review was performed primarily for the research, samples were selected randomly, performance indicators of 8 firms were ascertained by the executives and these indicators were classified on the basis of business functions. Survey forms were prepared in accordance with these classifications, and then the executives were asked to line up indicator types and performance indicators in each indicator type, according to their significance levels. The surveys were carried out for executives face-to-face and e-mail ways. Since more than one executive take part in decision process, geometric mean was taken for the answers that 28 executives gave in accordance with evaluation scale and a single number was obtained for each comparison. Within this scope, the indicators were weighted via Analytic Hierarchy Process (AHP) method on the basis of main and sub-criteria, and a common set of performance indicators that can be used in organizational performance measurement for firms manufacturing in textile sector was generated according to their significance levels.
Bu çalışmadaki amaç, tekstil sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin kullandıkları performans göstergelerini, önem derecelerini esas alarak AHP yöntemiyle belirlemek ve sektörde kullanılabilecek ortak bir performans göstergeleri seti oluşturmaktır. Araştırma Konya ilinde ve tekstil üretimi alanında faaliyet gösteren, Konya Ticaret Odası'na kayıtlı ve aktif olduğu tespit edilebilen 42 işletmeden. çalışmaya katılan 28 tanesinde yapılmıştır. Araştırma için öncelikle literatür taraması yapılmış, örneklem içinden tesadüfi olarak seçilmiş 8 işletmenin yöneticilerinden kullandıkları performans göstergeleri öğrenilmiş ve bu göstergeler işletme fonksiyonları esas alınarak sınıflandırılmıştır. Bu sınıflandırmalara uygun olarak anket formları hazırlanmış ve yöneticilerden gösterge türlerini ve her bir gösterge türünde yer alan performans göstergelerini kendi içinde önem derecesine göre sıralandırmaları istenmiştir. Anketler yöneticilere yüz yüze görüşme veya e-mail yöntemleriyle uygulanmıştır. Karar sürecinde birden fazla yönetici yer aldığı için 28 yöneticinin değerlendirme ölçeğine uygun olarak verdikleri cevapların geometrik ortalaması alınmış ve her bir karşılaştırma için tek bir sayı elde edilmiştir. Bu kapsamda göstergeler ana kriterler ve alt kriterler esas alınarak Analitik Hiyerarşi Proses (AHP) yöntemiyle ağırlıklandırılmış ve tekstil sektöründe üretim yapan işletmeler için örgütsel performansın ölçümünde kullanılabilecek ortak bir performans göstergeleri seti önem derecelerine göre oluşturulmuştur.

Açıklama

Anahtar Kelimeler

Textile Firms, Organizational Performance, Performance Indicator, Strategic Management, Analytic Hierarchy Process

Kaynak

Tekstil ve Konfeksiyon

WoS Q Değeri

Q4

Scopus Q Değeri

Q3

Cilt

22

Sayı

3

Künye

Erbaşı, A., (2012). Use of Analytic Fflerarchy Process Method in Determination of Performance Indicators: the Case of Turkish Textile Industry. Tekstil ve Konfeksiyon, 22(3), 177-184.