Saran, Ulvi2019-02-142019-02-142005Saran, U. (2005). Kamu kesiminde küresel taleplere yönelik stratejik değişim ve yeniden yapılanma yaklaşımı. Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 5, (10), 29-48.2148-3043https://hdl.handle.net/20.500.12395/14537http://dergipark.gov.tr/susead/issue/28432/30284720. yüzyılın son çeyreğinden itibaren, küresel anlamda zorlayıcı hale gelen değişim dinamikleri tüm işletmeleri olduğu gibi kamu örgütlerini de yakından etkilemektedir. Özellikle kamu kesiminde yeniden yapılanma çalışmalarına dayanak teşkil eden bu değişimler, Türk kamu yönetimini de etkisi altına almaktadır. Bu bağlamda, değişim mühendisliği, stratejik planlama ve yönetim, performans yönetimi, insan kaynaklarının geliştirilmesi ve yönetimi, kalite yönetimi gibi bir takım yaklaşımlar ve modeller kamu sektöründe de tartışılmaya başlanmıştır. Bu çalışmada, bu yaklaşımlar ele alınmakta ve Türk kamu yönetimi açısından değerlendirmelerde bulunulmaktadır.Since the last quarter of the 20th century, dynamics of change have been affecting all kind of organizations whether they be public or private. These changes, exerting a coercive force on public organizations, also have been influencing the Turkish public organizations. Within this realm, some private management approaches and models such as re-engineering, strategic planning and management, performance management, human resource development and management, and quality management have been debated and articulated fort he public sector as well. In this study, the suitability of these approaches and models have been analyzed and examined for he Turkish public sector.trinfo:eu-repo/semantics/openAccessKamu reformuStratejik planlamaYeniden yapılanmaPublic reformsStrategic planningReorganizationArticle5102948