Arşiv logosu
  • Türkçe
  • English
  • Giriş
    Yeni kullanıcı mısınız? Kayıt için tıklayın. Şifrenizi mi unuttunuz?
Arşiv logosu
  • Koleksiyonlar
  • DSpace İçeriği
  • Analiz
  • Türkçe
  • English
  • Giriş
    Yeni kullanıcı mısınız? Kayıt için tıklayın. Şifrenizi mi unuttunuz?
  1. Ana Sayfa
  2. Yazara Göre Listele

Yazar "Jami, Mohammed Saber Jami" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 1 / 1
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
  • Yükleniyor...
    Küçük Resim
    Öğe
    The importance of leadership styles in decision making process: A research in charity organizations in Iraq
    (Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2018-06-06) Jami, Mohammed Saber Jami; Çelik, Adnan
    Örgütlerin farklılaşan yapısı ve değişen çalışan profili, liderlik kavramının bireylerin aynı anda farklı niteliklere sahip olmasını gerektiren çok boyutlu bir süreç olmasını gerektirmektedir. Özellikle yardım organizasyonlarında İşe yönelik ve insana yönelik liderlik özelliklerinin başarılı liderlik uygulamaları için gerekli olduğu ve karar verme sürecinde bu dengenin sağlıklı bir şekilde kurulması önem arz etmektedir. Bu çalışmada Irak'taki uluslararası yardım organizasyonlarında görev alan yöneticilerin ve çalışanların görüşlerine göre liderlik stillerinin karar verme üzerindeki etkisi incelenmiştir. Tarama modeliyle gerçekleştirilen bu araştırmada Irak'ta hâlihazırda faaliyetlerine devam eden 14 yardım kuruluşunda görev yapmakta olan 430 çalışan araştırma kapsamına alınmıştır. Araştırmada verilerin toplanmasında üç boyuttan oluşan 'Liderlik Stilleri Ölçeği' (Etkileşimli, Dönüşümcü ve Serbestlik Tanıyan Liderlik) ve tek boyutlu 'Karar Verme Ölçeği' kullanılmıştır. Araştırmanın bulgularına göre Irak'ta faaliyette bulunan yardım kuruluşlarının çalışanlarının görüşlerine göre kendi örgütlerinin yöneticilerinin güçlü-yüksek dönüşümcü ve etkileşimli liderlik stillerine sahip oldukları buna karşın orta düzeyde serbestlik tanıyan bir liderlik stili sergiledikleri görülmüştür. Yine yardım organizasyonlarında çalışanlar yöneticilerin güçlü ve yüksek bir karar verme düzeyine sahip olduklarını ifade etmişlerdir. Araştırmada gerçekleştirilen korelasyon analizlerine göre karar verme ile tüm liderlik stilleri arasında anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Bununla birlikte karar verme davranışı sadece dönüşümcü ve etkileşimli liderlik stilini anlamlı düzeyde yormaktadır.

| Selçuk Üniversitesi | Kütüphane | Açık Erişim Politikası | Rehber | OAI-PMH |

Bu site Creative Commons Alıntı-Gayri Ticari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile korunmaktadır.


Selçuk Üniversitesi Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı, Konya, TÜRKİYE
İçerikte herhangi bir hata görürseniz lütfen bize bildirin

DSpace 7.6.1, Powered by İdeal DSpace

DSpace yazılımı telif hakkı © 2002-2025 LYRASIS

  • Çerez Ayarları
  • Gizlilik Politikası
  • Son Kullanıcı Sözleşmesi
  • Geri Bildirim