Yazar "Büyükipekçi, Semih" seçeneğine göre listele
Listeleniyor 1 - 4 / 4
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
Öğe Azerbaycan turizm ekonomisinin istatistik verilerine göre değerlendirilmesi(Selçuk Üniversitesi, 2021) Büyükipekçi, Semih; İslamzade, İslamTurizm Azerbaycan’da son yıllarda hızla gelişen sekörler haline gelmiştir. Azerbaycan yüksek dağları, ovaları, Hazar denizi sahili, tarihi ve kültürel yerleri, nehirleri ile çok büyük turizm potansiyeline sahiptir. Fakat bu potansiyelin doğru bir şekilde kullanılması açısında çok geride kalmaktadır. Günümüzdeki Azerbaycan'ın turizm endüstrisi, oteller, restoranlar, ticaret işletmeleri gibi altyapı unsurlarının gelişimini teşvik etmektedir. Azerbaycan'da turizmin yerel gelirleri artırmada olumlu bir etkisi vardır. Turizm yeni işler yaratır, turizm hizmetlerinin üretimi ile ilgili tüm endüstrileri geliştirir, turizm merkezlerinde sosyal ve üretim altyapısını geliştirir, yerel nüfusun gelişimini etkinleştirir ve döviz kazancını artırır. Bu çalışmanın temel amacı, Azerbaycan İstatistik Kurulunun Paylaşmış olduğu veriler ele alınarak 2014-2020 yılları arasında Azerbaycan’da turizm gelirlerinin ülke ekonomisine ne kadar katkı gösterdiğini ortaya çıkarmaktır. Aynı zamanda ülkeye gelen ve ülkeden giden turist sayısı, turizm acenteleri tarafından turistlere satılan turizm paketlerinin değeri, seyahat amaçlarına göre turistlerin sayısı gibi verilerin karşılaştırılması alt amaç olarak incelenmiştir.Öğe Contribution of Revenue Management Practices to Accommodation Businesses: The Case of Kuşadası(Selçuk Üniversitesi, 2023 Aralık) Büyükipekçi, Semih; Dişsiz, Bilge DenizCompanies, which later started to be applied in many sectors. Businesses with limited capacity and non-stockable products and services, for example, Many sectors, such as food and beverage businesses, car rental companies, and the health sector, benefit from revenue management applications. Today, the sector that implements revenue management practices the most after airlines is the tourism sector. Every room that cannot be sold in accommodation businesses, which is one of the most important structures of tourism, causes the loss of the business. With the right revenue management practices, it is possible to prevent this loss and provide profitability for the business. Businesses that implement revenue management increase their short-term revenues and their long-term profitability. The main purpose of this study is to examine the contribution of revenue management practices aimed at maximizing profitability in accommodation businesses and to measure the knowledge level of business managers about revenue management. In the study, a questionnaire was applied to the managers of 4- and 5-star hotels in Kuşadası. In the questionnaire, there are questions about the sociodemographic characteristics of the managers, the characteristics of the companies they work for, and their opinions about income management. A significant difference was found between the goals of the business and the revenue management practices. It has been concluded that 5-star lodging businesses benefit more from revenue management applications than 4-star lodging enterprises. Revenue management practices used in businesses increase the customer base of the business, increase service efficiency, increase the competitiveness of the business, and positively affect the image of the business among customers.Öğe Konaklama Sektöründe Çevre Dostu Yönetim ve Çevre Muhasebesinin Önemi(Selçuk Üniversitesi, 2018) Büyükipekçi, Semih; Şimşek, ŞeymaKonaklama, turizmin en temel bileşenlerindendir. Konaklama işletmeleri çeşitli biçimlerde doğal çevreyle sürekli etkileşim içindedirler. Bu nedenle konaklama sektörü de çoğu sektörde olduğu gibi iyi yönetilmediğinde bu etkileşim sonucunda doğal çevreye zarar vermektedirler. Günümüzde sürdürülebilir bir gelecek için çevre dostu yönetimin yeri oldukça büyüktür. Bu bağlamda çevre muhasebesi konaklama işletmelerinde uygulandığı takdirde çevre üzerinde olumsuz etkilerin en aza indirilmesi sağlanacaktır. Bu çalışmanın amacı, sürdürülebilir turizm çerçevesinde konaklama sektöründe kıt olan kaynakların verimli bir şekilde kullanılması, çevre yönetim standardı kriterlerine uygun olarak alınabilecek önlemleri belirlemek. Konaklama işletmelerinin çevreye verdiği zararları ortaya koymak, çevreye verilen zararları en aza indiren konaklama işletmelerine kar sağlayacak uygulamalara değinerek önerilerde bulunmaktır. Çevre dostu yönetim ve Çevre muhasebesi sayesinde işletmeler çevreye verdikleri zararları kontrol altına alarak hem işletmeye kazanç sağlamaktadırlar hem de çevreye olumsuz etkilerini minimum seviyeye indirmektedirler. Çevresel etkilerin yönetilmesi, çevre yönetim standardı kriterlerine uygun olarak yapılması işletmelerin kalitesini artırır ve daha iyi performans gerçekleştirmelerini sağlamaktadır. Ayrıca sürdürülebilir gelecek için işletmelerin çevrenin korunması ve çevre kirliliğinin önlenmesi hususunda önemli çalışmalar yapması gerekmektedir. Çalışmaların başarısı doğru bilgi ve verilerle mümkün olmaktadır. İşletmeler açısından bu süreçte çevre muhasebesi önemli bilgiler ve veriler sunar.Öğe Sağlık Hizmetlerinde Maliyet ve Performans Analizi: Lokal Bir Uygulama, Dr. Faruk Sükan Doğum ve Çocuk Hastanesi Örneği(Selçuk Üniversitesi, 2008) Büyükipekçi, Semih; Karasioğlu, FehmiGlobal Ekonomideki hızlı gelişim ve değişimlere paralel olarak, ülkemiz açısından sağlık hizmetlerinde ki beklentilerde de artış olmaktadır. Bu artışta sağlık sektöründeki işletmeleri önemli bir rekabetin içerisine sokmaktadır. Hastaneler, poliklinikler bu rekabet içerisinde, en iyi hizmeti verebilme çabası içerisindedirler. Rekabet, en iyi hizmetin yanında maliyetleri de kontrol altında tutularak, minimum maliyetle hedeflenen hizmete ulaşmayı gerekli kılmaktadır. Hastane işletmelerinde verilen sağlık bakım hizmetlerinin. maliyetini hesaplamak ve hastanelerin verimliliğini ölçmek hastaneler için büyük önem arz etmektedir. Bu araştırma Konya ilinde bulunan, Dr. Faruk Sükan Doğum ve Çocuk Hastanesinde 2007 yılı verileri dikkate alınarak direkt ilk madde ve malzeme giderleri, direkt işçilik giderleri ve genel üretim giderleri tanımlanmış ayrıca bu giderlerin dağıtımları yapılmıştır. Daha sonra personel ve maliyetlerle ilgili performans analizleri yapılmıştır.
