Yazar "Kandemir, Hamza" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 2 / 2
  • Küçük Resim
    Öğe
    Dağcılık sporunun stratejik bilince etkisi: bir tırmanış senaryosu üzerinden değerlendirme
    (Selçuk Üniversitesi, 2016) Özdaşlı, Kürşat; Kandemir, Hamza
    Stratejik bilinç, gerçekleştireceğimiz faaliyetlerde yapmakta olduğumuz işlerde çevresel etkilerin farkında olmak, rekabet algılamasına sahip olmak ve gelişim ve dönüşümle ilgili bilinç düzeyine sahip olmak anlamına gelmektedir. Bir turizm alanı olarak da görülen dağcılık sporu doğal ortamda ve çoğu zaman zor koşullar altında yapılan bir spor faaliyetidir. Bu faaliyet gerçekleştirilirken ciddi planlama, uygulama ve neticelendirme süreçleri içermektedir. Dağcılık yapan bir bireyle ilgili bu spor dalı stratejik yönetimin temel öğelerinden biri olan stratejik bilinç düzeyinin artmasına katkı sağlayabilecektir. Bu çalışmada, yapıldığı varsayılan örnek bir tırmanma senaryosu üzerinden tırmanış öncesi, sırası ve sonrası süreçlerde gerçekleştirilmesi gereken eylemlerin stratejik bilinç düzeyinin artışına nasıl katkı yapılacağı incelenmiştir. Sonuç olarak; dağcılık sporu kapsamında yapılan tırmanışların bireylerin stratejik bilinç düzeyine katkı yapacak birçok içeriğe sahip olduğu görülmüştür. Örneğin, tırmanışın hazırlık aşamasında gerçekleştirilen çevresel analizler, tırmanış sürecinde karşılaşılan sorunlara karşı geliştirilen taktikler bireyin stratejik bilinç seviyesini artırıcı etki yapacaktır.
  • Küçük Resim
    Öğe
    Örgüt Kültürünün Düşük ve Yüksek Bağlamlı İletişim Tarzları Üzerine Etkisi: Kafe Çalışanları Üzerine Çalışma
    (Selçuk Üniversitesi, 2016) Kandemir, Hamza; Tekeli, İbrahim; Özdaşlı, Kürşat
    Bu çalışmanın temel amacı, örgüt kültürünün örgütte ki iletişim tarzı üzerinde ki etkisini tespit etmektir. Bu amaç doğrultusunda, Cameron ve Quinn’in dört (hiyerarşi-pazarklan-adokrasi) örgüt kültürü tipinin Hall’ın iki (yüksek bağlamlı-düşük bağlamlı) iletişim tipi üzerindeki etkisi araştırılmıştır. Bu kapsamda Isparta ilinde bulunan kafelerde çalışan 287 kişiye ulaşılmıştır. Elde edilen verilere yapısal eşitlik modeli aracılığıyla birinci düzey ve ikinci düzey Doğrulayıcı Faktör Analizi (DFA) uygulanmıştır. Analizler sonucunda; hiyerarşi kültürünün yüksek bağlamlı iletişim üzerinde ve klan, adokrasi ve piyasa kültürlerinin ise düşük bağlamlı iletişim üzerinde pozitif yönlü anlamlı etkiye sahip olduğu, diğer taraftan da örgüt kültürünün iletişim üzerinde pozitif yönlü anlamlı etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir.