Yazar "Turan, Mehmet" seçeneğine göre listele
Listeleniyor 1 - 2 / 2
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
Öğe Konkordato Sürecinden Etkilenmeyen Hak ve Alacaklar(Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2022) Turan, Mehmet; Özler, Meltem Ercan7101 ve 7155 sayılı Kanun’lar ile değişik 2004 sayılı İcra ve İflâs Kanunu’nun 285 ve devamı maddelerinde düzenlenen konkordato kurumu, ekonomik durumu bozulmuş olan gerçek veya tüzel kişilerin içinde bulundukları durumdan kurtulmalarını sağlayan, borçlu ve alacaklıların borçların tasfiyesine ilişkin olarak anlaşmaları ve bu anlaşmanın mahkemece tasdik edilmesi ile hüküm ifade eden bir yeniden yapılandırma prosedürüdür. Bu anlamda iflastan farklı olarak tacir olmayan borçluların da konkordato talep etmeleri mümkündür. Konkordato borçlunun ekonomik durumunun düzelmesi için ona bazı imkanlar tanımakta bu süreçte alacaklıların borçluya başvurarak alacaklarını tahsil etme imkanları kısıtlanmaktadır. Ancak kanun koyucu tarafından bazı hak ve alacaklar bu kısıtlamaların dışında tutulmuştur. Çalışmamızın konusunu da konkordato hukuki sürecinden etkilenmeyen bu hak ve alacaklar oluşturmaktadır.Öğe Sinerjik Yönetsel Uygulamaların Strateji Bileşenleri Üzerindeki Etkisine İlişkin Bir Araştırma(2010) Pınar, A. Haluk; Turan, MehmetBu çalışmada yönetim literatüründe giderek daha çok üzerinde durulmaya başlanan sinerjik yönetsel uygulamalar ve bu uygulamaların yine sinerjik bir yaklaşımla Fuchs v.d.(2000) tarafından geliştirilen strateji bileşenleri üzerindeki etkisi araştırılmıştır. Bu amaçla, öncelikle sinerji ve sinerjik yönetim tanımlarından hareketle sinerjik yönetim fonksiyonları olarak adlandırdığımız; sinerjik planlama, sinerjik organizasyon tasarımı, sinerjik yürütme ve sinerjik denetim kavramları geliştirilmiştir. Daha sonra da, Fuchs v.d.(2000)’nin stratejik entegrasyon yaklaşımında ortaya koymuş oldukları strateji bileşenleri: yön belirleme, ürün-pazar odaklanması, kaynaklar/yetenekler, organizasyon/ kültür ve bu bileşenlerin oluşumuna kaynaklık eden strateji okulları incelenmiştir. Literatür incelemesi sırasında, sinerjik yönetsel uygulamalar ile strateji bileşenleri arasındaki ilişkileri inceleyen çalışmalara pek rastlanmadığı gözlemlenmiştir. Bu nedenle bu çalışmada, sinerjik yönetsel uygulamaların strateji bileşenleri üzerindeki etkisini ele alan bir model geliştirilmiş ve modelde öngörülen ilişkiler test edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda, sinerjik planlama, sinerjik yürütme ve sinerjik denetim fonksiyonlarının yön belirleme üzerinde, sinerjik yürütme fonksiyonunun ürün/pazar odaklanması üzerinde, sinerjik organizasyon tasarımı ve sinerjik yürütme fonksiyonlarının ise kaynaklar/yetenekler ve organizasyon/kültür üzerinde etkili olduğu bulunmuştur.
