Değişim mühendisliği ve uygulaması
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2006
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Küreselleşme olgusu içerisinde yaşayan tüm işletmeler, tüm dünyada sürekli ola- rak bir değişimin varolduğunu kabul etmişlerdir. Bu bağlamda kendi içlerinde bu deği- şimi gerçekleştirmeye çalışmaktadırlar. Böylece dış etkenlere ayak uydurarak başa- rılı olmaya ve rekabet ortamında ayakta kalmaya gayret göstermektedirler. İşletmeler bu amaçla çeşitli yöntemler uygulamaktadırlar. Bunlardan belki de en önemlisi Değişim Mühendisliği olgusudur. Değişim Mühendisliği olgusunun tanımından yola çıkılarak hazırlanmış olan bu çalışma içerisinde hem işletmelerin bu olguyu uygulama nedenleri anlatılırken hem de bu çalışmayı hayata geçirmekle elde ettikleri sonuçlara değinilmektedir. Aynı zamanda yapılan çalışmalar sırasında karşılaşılan sorunlar hakkında bilgi verilmekte- dir. Bu sorunlarla nasıl baş edileceği konusu anlatılmakta ve bu uygulamayı haya- ta geçiren işletmelerden örnekler verilmektedir. Çalışma için seçilen model ile Değişim Mühendisliğinin uygulanması sırasında karşılaşılan sorunlar daha iyi gözlenmektedir. Bu model ile aynı zamanda İşletmelerde Değişim Mühendisliği uygulamasının nasıl gerçekleştirildiği konusunda da bilgi verilmektedir. Bu çalışmada, Türkiye için yeni bir teknik olan değişim mühendisliğine ait kavramların netleştirilmesi ve ARÇELİK'in Sincan Bulaşık Makinasi İşletmesi'nde ya- pılan değişim mühendisliği uygulamasının incelenmesi amaçlanmıştır ARÇELİK Sincan Bulaşık Makinası İşletmesi'nde uygulanan değişim mühen- disliği ile, tüm organizasyon seması temelden fonksiyonel, olarak yeniden yapılandı- rılmış ve üretimde müşteri memnuniyeti ön plana alınarak çarpıcı performans ve üretim artışları meydana gelmiştir.
All businesses living in globalization phenomena have adopted that there is continuously change all over the world. In this context, they try to realize this change within their own fields. Thus, keeping in step with the external factors, they try to be successful and to have lasted in the competitive environment. For this purpose, businesses have applied various methods. The most important one of them is perhaps the phenomena of business process reengineering. In this study prepared by moving from the description of the phenomena of business process reengineering, it has been both talked about implementing reasons of the businesses this phenomena and given information about the problems encountered. It has been reported the matter of how to cope with these problems and provided the samples concerning with the businesses implementing this project. With the model selected for this study, the problems encountered during implementing of business process reengineering have been monitored in better way. With this model, it has been also given information about how the practice of business process reengineering was realized. In this study, it is aimed to make it clear the concepts pertaining to business process reengineering, a new method for Turkey and to investigate the practice of business process reengineering performed in ARÇELIK Sincan Washing Machine Business. Through business process reengineering implemented in ARÇELIK Sincan Washing Machine Business, all organizational scheme have been restructured from the base functionally and giving priority to customer?s satisfaction during production, striking increase has occurred in production and performance.
All businesses living in globalization phenomena have adopted that there is continuously change all over the world. In this context, they try to realize this change within their own fields. Thus, keeping in step with the external factors, they try to be successful and to have lasted in the competitive environment. For this purpose, businesses have applied various methods. The most important one of them is perhaps the phenomena of business process reengineering. In this study prepared by moving from the description of the phenomena of business process reengineering, it has been both talked about implementing reasons of the businesses this phenomena and given information about the problems encountered. It has been reported the matter of how to cope with these problems and provided the samples concerning with the businesses implementing this project. With the model selected for this study, the problems encountered during implementing of business process reengineering have been monitored in better way. With this model, it has been also given information about how the practice of business process reengineering was realized. In this study, it is aimed to make it clear the concepts pertaining to business process reengineering, a new method for Turkey and to investigate the practice of business process reengineering performed in ARÇELIK Sincan Washing Machine Business. Through business process reengineering implemented in ARÇELIK Sincan Washing Machine Business, all organizational scheme have been restructured from the base functionally and giving priority to customer?s satisfaction during production, striking increase has occurred in production and performance.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Değişim mühendisliği, Reengineering, İş süreci değişim mühendisliği, Business process reengineering
Kaynak
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
Sayı
Künye
Yalnız, Ç. E. (2006). Değişim mühendisliği ve uygulaması. Selçuk Üniversitesi, Yayımlanmış yüksek lisans tezi, Konya.
