Güçlendirici Liderliğin Proaktif Davranışlar Üzerindeki Etkisinde Güç Mesafesi Eğiliminin Düzenleyici Rolü Araştırması
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2022
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Son yıllarda liderlik türleri arasında yer alan güçlendirici liderlik araştırmacılar tarafından büyük
ilgi görmektedir. Giderek artan sayıda çalışma, güçlendirici liderliğin çalışan sonuçlarını nasıl
etkilediğini incelemiştir. Bu sonuçlardan önemli olanlardan biri günümüz iş dünyasında örgütlerin
başarıları için ihtiyaç duyduğu çalışanların proaktif davranışlarda bulunmalarıdır. Bu çalışmada
güçlendirici liderliğin çalışanların proaktif davranışlar sergilemeleri üzerindeki etkisinde güç mesafesi
eğilimlerinin düzenleyici rolü araştırılmıştır.
Araştırma kapsamında anket uygulaması gerçekleştirilmiştir. Araştırma verileri İstanbul’da
bulunan bir ilçe belediyesi çalışanlarından elde edilmiştir. Katılımcılardan elde edilen 405 geçerli
anket değerlendirmeye alınmıştır. Araştırma sonuçlarına göre güçlendirici liderliğin proaktif
davranışlar üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Güç mesafesi eğiliminin
proaktif davranışlar üzerinde anlamlı ve negatif etkisi, güçlendirici liderlik algısı üzerinde ise anlamlı
ve pozitif etkisi olduğu araştırmanın bir diğer sonucudur. Son olarak güçlendirici liderliğin çalışanların
proaktif davranışlar sergilemeleri üzerindeki etkisinde güç mesafesi eğilimlerinin düzenleyici etkisi
olduğu bulunmuştur. Araştırmadan elde edilen sonuçlara ve önerilere yer verilmiştir.
In recent years, empowering leadership, which is among the leadership types, has attracted great attention by researchers. A recent and growing number of studies examined how empowering leadership influences employee outcomes. One of the most important of these results is the proactive behavior of the employees that organizations need for their success in today's business world. In this study, the moderating role of power distance orientation on the effect of empowering leadership on employees’ proactive behavior was investigated. Questionnaire was carried out within the scope of the research. The research data were obtained from the employees of a district municipality operating in İstanbul. 405 valid questionnaires obtained from the participants were evaluated. According to the results, it has been determined that empowering leadership has a significant and positive effect on proactive behaviors. Another result of the research is that power distance orientation has a significant and negative effect on proactive behaviors and a significant and positive effect on empowering leadership perception. Finally, it has been found that power distance orientation has a moderating effect on the effect of empowering leadership on employees’ proactive behavior. The results and recommendations obtained from the research were given.
In recent years, empowering leadership, which is among the leadership types, has attracted great attention by researchers. A recent and growing number of studies examined how empowering leadership influences employee outcomes. One of the most important of these results is the proactive behavior of the employees that organizations need for their success in today's business world. In this study, the moderating role of power distance orientation on the effect of empowering leadership on employees’ proactive behavior was investigated. Questionnaire was carried out within the scope of the research. The research data were obtained from the employees of a district municipality operating in İstanbul. 405 valid questionnaires obtained from the participants were evaluated. According to the results, it has been determined that empowering leadership has a significant and positive effect on proactive behaviors. Another result of the research is that power distance orientation has a significant and negative effect on proactive behaviors and a significant and positive effect on empowering leadership perception. Finally, it has been found that power distance orientation has a moderating effect on the effect of empowering leadership on employees’ proactive behavior. The results and recommendations obtained from the research were given.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Liderlik, Güçlendirici Liderlik, Proaktif Davranışlar, Güç Mesafesi, Leadership, Empowering Leadership, Proactive Behaviors, Power Distance
Kaynak
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
Sayı
Künye
Abul, A., (2022). Güçlendirici Liderliğin Proaktif Davranışlar Üzerindeki Etkisinde Güç Mesafesi Eğiliminin Düzenleyici Rolü Araştırması. (Doktora Tezi). Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.
