Üst düzey yöneticilerin liderlik özelliklerinin örgütsel ustalık düzeyine etkisi: Türk bankacılık sektörü üzerine bir araştırma

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorÇelik, Adnan
dc.contributor.authorAttar, Melis
dc.date.accessioned2017-09-12T05:54:21Z
dc.date.available2017-09-12T05:54:21Z
dc.date.issued2014-10-27
dc.departmentEnstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalıen_US
dc.description.abstractBilgi çağının artan dinamizmi, sonsuz değişim ve gelişim içerisinde olan müşteri istekleri, yenilik beklentilerinin ve ihtiyaçlarının sürekli artan hızı, etiksel/ahlaksal skandalların getirdiği güven zedelenmesi ve bugünün ihtiyaçlarını karşılamanın zorunluluğunun yanında yaşanan gelecek kaygıları, işletmelerin, yönetim ve organizasyon şekillerini yeniden incelemelerini gerekli kılmaktadır. Hızla değişen çevre koşulları ve artan rekabetçi baskılar, işletmeleri, çevik, yaratıcı, esnek, çok yönlü olmaya zorlamakta ve farklı stratejik alternatiflerin belirlenmesini zorunlu hale getirmektedir. Bu alternatiflerden birisi, sürdürülebilir rekabet gücü ve hayatta kalabilmek için işletmelerin mevcut yeteneklerinden yararlanması ve yenilerini araştırması olarak tanımlanan ve son dönemde sıklıkla üzerinde durulan Örgütsel Ustalık stratejisidir. Liderler, örgütsel yetenek ve kaynakları, değişen çevre koşullarına uydurmak için adapte etme, birleştirme ve yeniden yapılandırma sürecinde temel rol oynarlar. Çıkış noktası Üst Kademe Teorisi olarak şekillenen bu çalışmada, Türk bankacılık sektöründeki üst düzey yönetimin Etkileşimci, Dönüşümcü ve Otantik Liderlik özelliklerinin, bankaların örgütsel ustalık düzeyleri üzerine etkisi araştırılmıştır.en_US
dc.description.abstractThe increasing dynamism of the information age, infinite transformation and development of customer demands, the increasing rate of innovative expectations, trust depreciation aroused by moral scandals and the need to afford the daily necessities along with the future concerns necessiate the revaluation of management and organizations styles of the corporations. Rapidly alternating environmental conditions and increasing competitive pressures force the companies to be agile, creative, elastic, and ambidextrous while compelling to define different strategic alternatives. One of those alternatives is the strategy of Organizational Ambidexterity which is defined as exploiting the abilities of the corporation and explore for new opportunities to sustain competitive advantage and to survive. The leaders play the dominant role in the adaptation, combination and reconstruction process of the organizational power and resources in order to adapt to different conditions. In the light of Upper Echelons View, this study explores the effect of top management teams's Transactional, Transformational and Authentic Leadership behaviours on organizational ambidexterity of Turkish banking sector.en_US
dc.identifier.citationAttar, M. (2014). Üst düzey yöneticilerin liderlik özelliklerinin örgütsel ustalık düzeyine etkisi: Türk bankacılık sektörü üzerine bir araştırma. Selçuk Üniversitesi, Yayımlanmış doktora tezi, Konya.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12395/5909
dc.language.isotren_US
dc.publisherSelçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsüen_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.selcuk20240510_oaigen_US
dc.subjectHigh level manegersen_US
dc.subjectÜst düzey yöneticien_US
dc.subjectOrganizational ambidexterityen_US
dc.subjectÖrgütsel ustalıken_US
dc.subjectAuthentic leadershipen_US
dc.subjectOtantik liderliken_US
dc.subjectLeadershipen_US
dc.subjectLiderliken_US
dc.subjectTransactional leadershipen_US
dc.subjectEtkileşimsel liderliken_US
dc.subjectTransformational leadershipen_US
dc.subjectDönüşümcü liderliken_US
dc.subjectBanksen_US
dc.subjectBankalaren_US
dc.subjectBanking sectoren_US
dc.subjectBankacılık sektörüen_US
dc.titleÜst düzey yöneticilerin liderlik özelliklerinin örgütsel ustalık düzeyine etkisi: Türk bankacılık sektörü üzerine bir araştırmaen_US
dc.title.alternativeThe effects of top management's leadership styles on organizational ambidexterity: A research on Turkish banking sectoren_US
dc.typeDoctoral Thesisen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
26_removed.pdf
Boyut:
1.14 MB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Melis Attar
İndir
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.51 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

Sosyal Bilimler Enstitüsü Tez Koleksiyonu