Örgüt Kültürünün Düşük ve Yüksek Bağlamlı İletişim Tarzları Üzerine Etkisi: Kafe Çalışanları Üzerine Çalışma

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorKandemir, Hamza
dc.contributor.authorTekeli, İbrahim
dc.contributor.authorÖzdaşlı, Kürşat
dc.date.accessioned2023-07-16T11:39:29Z
dc.date.available2023-07-16T11:39:29Z
dc.date.issued2016en_US
dc.departmentBaşka Kurumen_US
dc.description.abstractBu çalışmanın temel amacı, örgüt kültürünün örgütte ki iletişim tarzı üzerinde ki etkisini tespit etmektir. Bu amaç doğrultusunda, Cameron ve Quinn’in dört (hiyerarşi-pazarklan-adokrasi) örgüt kültürü tipinin Hall’ın iki (yüksek bağlamlı-düşük bağlamlı) iletişim tipi üzerindeki etkisi araştırılmıştır. Bu kapsamda Isparta ilinde bulunan kafelerde çalışan 287 kişiye ulaşılmıştır. Elde edilen verilere yapısal eşitlik modeli aracılığıyla birinci düzey ve ikinci düzey Doğrulayıcı Faktör Analizi (DFA) uygulanmıştır. Analizler sonucunda; hiyerarşi kültürünün yüksek bağlamlı iletişim üzerinde ve klan, adokrasi ve piyasa kültürlerinin ise düşük bağlamlı iletişim üzerinde pozitif yönlü anlamlı etkiye sahip olduğu, diğer taraftan da örgüt kültürünün iletişim üzerinde pozitif yönlü anlamlı etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir.en_US
dc.description.abstractThe aim of this study is to reveal the impact of organizational culture on communication styles at organizations. For this purpose, the effect of four organizational culture types (hierarchy-market-clan-adhocracy) developed by Cameron and Quinn on two communication types (high context-low context) presented by Hall has been studied. Within this scope, it had been reached to 287 employees who work at cafes located in Isparta province. First level and second level Confirmatory Factor Analyses (CFA) were applied to obtained data by means of structural equation modelling. As a result of Analyses, it has been revealed that, while hierarchy culture has a positive and meaningful impact on high-context communication; clan, adhocracy and market cultures have a positive and meaningful impact on low-context communication. On the other hand, it was also revealed that organizational culture has a positive and meaningful impact on communication.en_US
dc.identifier.citationKandemir, H., Tekeli, İ., Özdaşlı, K., (2016). Örgüt Kültürünün Düşük ve Yüksek Bağlamlı İletişim Tarzları Üzerine Etkisi: Kafe Çalışanları Üzerine Çalışma. Selçuk Üniversitesi Sosyal ve Teknik Araştırmalar Dergisi, (11), 202-222.en_US
dc.identifier.endpage222en_US
dc.identifier.issn2146-7226en_US
dc.identifier.issue11en_US
dc.identifier.startpage202en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12395/48686
dc.language.isotren_US
dc.publisherSelçuk Üniversitesien_US
dc.relation.ispartofSelçuk Üniversitesi Sosyal ve Teknik Araştırmalar Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergi - Başka Kurum Yazarıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.selcuk20240510_oaigen_US
dc.subjectÖrgüt Kültürüen_US
dc.subjectÖrgüt Kültürü Tiplerien_US
dc.subjectİletişimen_US
dc.subjectYüksek Bağlamlı İletişimen_US
dc.subjectDüşük Bağlamlı İletişimen_US
dc.subjectOrganizational Cultureen_US
dc.subjectOrganizational Culture Typesen_US
dc.subjectCommunicationen_US
dc.subjectHigh-Context Communicationen_US
dc.subjectLow-Context Communicationen_US
dc.titleÖrgüt Kültürünün Düşük ve Yüksek Bağlamlı İletişim Tarzları Üzerine Etkisi: Kafe Çalışanları Üzerine Çalışmaen_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
STAD1114.pdf
Boyut:
885.02 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Makale Dosyası
İndir
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.44 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

Dergi Yayın Koleksiyonu