Kobi’lerde Yeniden Yapılanma Stratejileri Araştırması: Kahramanmaraş Örneği

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorÇelik, Adnan
dc.contributor.authorOzan, Erkan
dc.date.accessioned2023-04-30T13:59:18Z
dc.date.available2023-04-30T13:59:18Z
dc.date.issued2006en_US
dc.departmentBaşka Kurumen_US
dc.description.abstractBu araştırmanın temel amacı, Kahramanmaraş ilinde faaliyet gösteren Küçük ve Orta Boy İşletmelerin (KOBİ’ler) yeniden yapılanma stratejilerine olan bakışlarının ne yönde olduğunun, düşünce ve uygulama anlamında bu stratejilerin neresinde bulunduklarının, yeniden yapılanmanın gerekli olup olmadığına ilişkin düşüncelerinin ve strateji araçları hakkındaki bilgilerinin ne düzeyde olduğunun belirlenmesidir. Çalışmanın teorik boyutunda, KOBİ kavramı ve kapsamı ile KOBİ’lerde yeniden yapılanma stratejileri kapsamlı olarak ele alınmıştır. “KOBİ’lerde Yeniden Yapılanma Stratejileri Araştırması: Kahramanmaraş Örneği” başlığı adı altında ise araştırmanın amacı, kapsamı ve sınırları, yöntemi ve bulgularına yer verilmiştir. Araştırma bulguları ise ankete katılan yöneticiler, işletmeye yönelik bilgiler, işletmede karşılaşılan sorunlar ve yeniden yapılanma stratejileri ile ilgili sorunlar olarak ayrı ayrı değerlendirilmiştir. Çalışma nihayet sonuç ve öneriler ile bitirilmiştiren_US
dc.description.abstractThe main object of this paper is to determine whether Small and Medium-Sized Enterprises (SME’s) in Kahramanmaras see restructuring strategies a requirement, current status of SME’s in restructuring strategies, where they stand in the application of this strategy and their information level about strategic tools. In theoretical framework of this study, the defination and concept of SME’s and restructuring strategies for SME’s are explained in details. The purpose, concept, constraints, methodology and findings of this study, have been explained with in title of “Restructuring Strategies in SME’s: The Case of Kahramanmaras”. The concept of findings is composed of different parts basically regarding managers, firms included in inquiry, problems of the firms and restructuring strategies, after that there is a conclusion and general evaluation part.en_US
dc.identifier.citationÇelik, A., Ozan, E., (2006). Kobi’lerde Yeniden Yapılanma Stratejileri Araştırması: Kahramanmaraş Örneği. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 15, 189-213.en_US
dc.identifier.endpage213en_US
dc.identifier.issn2667-4750en_US
dc.identifier.issue15en_US
dc.identifier.startpage189en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12395/46819
dc.language.isotren_US
dc.publisherSelçuk Üniversitesien_US
dc.relation.ispartofSelçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergi - Başka Kurum Yazarıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.selcuk20240510_oaigen_US
dc.subjectKOBİ’leren_US
dc.subjectYeniden Yapılanmaen_US
dc.subjectYeniden Yapılanma Stratejilerien_US
dc.subjectKOBİ’lerde Yeniden Yapılanma Stratejilerien_US
dc.subjectSmall and Medium-Sized Enterprises (SME’s)en_US
dc.subjectRestructuringen_US
dc.subjectRestructuring Strategies Restructuring Strategies in SME’sen_US
dc.titleKobi’lerde Yeniden Yapılanma Stratejileri Araştırması: Kahramanmaraş Örneğien_US
dc.title.alternativeRestructuring Strategies in SMEs Research: The Case of Kahramanmaraşen_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
18.pdf
Boyut:
295.27 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Makale Dosyası
İndir
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.44 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

Dergi Yayın Koleksiyonu