YETKİNLİK BAZLI PERSONEL SEÇME FAALİYETLERİ VE TÜRKİYE’DEKİ BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİN İŞGÖREN SEÇME MODELİ TERCİHLERİNDEKİ EĞİLİMLER
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2013
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Günümüzün taklit edilmesi ve kopyalanması en zor olan rekabet avantajı enstrümanı İnsan kaynağıdır. Bu nedenle insan kaynakları bölümünün en kritik fonksiyonu işgören seçmektir. Örgütün kendine özgü yapısını, yapılacak işin özelliklerini ve işgören adayının özelliklerini doğru analiz edebilmek örgütün sürdürülebilirliliği adına hayati bir önem taşımaktadır. Bu nedenle örgüt yönetimleri akademik çevreler işgören seçme teknikleri üzerinde çalışmalarını yoğunlaştırmaktadır. Yetkinlik kavramı bu tekniklere yeni bir boyut açmıştır. Bu çalışmada, işgören seçme kavramı, teorik altyapısı, yöntemleri ve yetkinlik kavramının konuya getirdiği boyut tartışılmıştır. Son bölümde ise Türkiye’deki büyük ölçekli şirketlerin işgören seçme eğilimleri analiz edilmiştir.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
İnsan Kaynakları Yönetimi, Human Resources Management
Kaynak
Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
13
Sayı
25
