Kobilerde yenilik, yenilik stratejileri ve bir uygulama
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2011
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
KOBİ’lerin büyük işletmeler karşısında yaşamlarını sürdürmeleri, farklılaşmak suretiyle müşteriye bir artı değer yaratabilmeleriyle mümkün olabilmektedir. Bunu gerçekleştirmenin yollarından biri ise yenilikçi bir firma olmak, yenilik stratejilerini izlemektir. Bu çalışma, yenilik kavramı ve yenilik stratejilerini KOBİ ölçeğindeki işletmeler bakımından incelemeyi, KOBİ’lerin yeniliğe bakış açılarını ve yenilik stratejilerini izleme tutumlarını araştırmayı amaçlamaktadır. Araştırma bulgularından Malatya’da değişik sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerin, yenilikte öncü olmayı amaçlayan saldırgan yenilik stratejisini öncelikli bir strateji olarak düşünmemekle beraber yeniliğin, yenilikçi ürünlerin işletmenin pazar paylarını artırmada veya korumada ve rekabet avantajı sağlamadaki rolü konusunda yeterli bir bilgi ve bilince sahip oldukları gözlenmiştir.
Survival of SMEs against large enterprises is possible by creating a positive value for customers with diversification. One way of achieving this is to be an innovative company and following innovative strategies. This study aims to research the innovation concept and innovation strategies in terms of SMEs, examine the innovation from the SMEs perspective and their attitudes about following innovation strategies. As a result of this study, it is observed that enterprises from different sectors in Malatya do not think aggressive innovation strategy, which aims to be the innovation leader, as a primary strategy but they have the sufficient information and awareness about the role of innovation and innovative products for increasing or maintaining market share and gaining competitive advantage.
Survival of SMEs against large enterprises is possible by creating a positive value for customers with diversification. One way of achieving this is to be an innovative company and following innovative strategies. This study aims to research the innovation concept and innovation strategies in terms of SMEs, examine the innovation from the SMEs perspective and their attitudes about following innovation strategies. As a result of this study, it is observed that enterprises from different sectors in Malatya do not think aggressive innovation strategy, which aims to be the innovation leader, as a primary strategy but they have the sufficient information and awareness about the role of innovation and innovative products for increasing or maintaining market share and gaining competitive advantage.
Açıklama
URL: http://dergipark.gov.tr/susead/issue/28413/302351
Anahtar Kelimeler
Rekabet üstünlüğü, Yenilik, Yenilik stratejisi, Competitive advantage, Small and medium sized business, Innovation, Innovation strategy
Kaynak
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
Sayı
Künye
Deniz, M. (2011). Kobilerde yenilik, yenilik stratejileri ve bir uygulama. Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 11, (22), 141-175.
