Yenilik yönetiminde zaman boyutu ve zaman temelli rekabet
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2003
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Ulusal sanayi ekonomisinden, küresel bilgi ekonomisine geçiş sürecinde örgütler yoğun rekabet koşulları altında faaliyetlerini sürdürmektedirler. Değişimin türü ve hızının öngörülmesi olasılığının düşük olduğu günümüz iş dünyasında uzun dönemli devamlılık sağlamayı hedefleyen örgütlerin yıkıcı rekabet tehdidini veri olarak algılamaları gerekmektedir. Rekabet üstünlüğü açısından örgütlerin, tüketicilerin artan ve giderek sınırsızlaşan gereksinim ve beklentilerini ekonomik ve hızlı yöntemlerle karşılamaları ve yenilikçi ürünlerle müşteri gereksinim ve beklentilerini biçimlendirmeleri kaçınılmazdır. Bu çalışma, yenilik yönetiminde zaman boyutu ve zaman temelli rekabet üzerinde odaklanmakta ve rekabetçilik düzeyi artan pazarlarda müşterilerin istem ve beklentilerini yansıtan rekabet önceliklerini belirlemeyi amaçlamaktadır. Ayrıca, geleneksel rekabet paradigmasında yaşanan dönüşümler ve zaman temelli rekabet konsepti tartışılmakta ve hızlı yenilik geliştirme sürecinin örgütlere sunduğu fırsatlar irdelenmektedir.
In the process of transition from national industrial economy to global knowledge economy, organizations pursue their activities under intensive competitive circumstances. In today’s world of business in which the probability of foreseeing the type and speed of change is low, organizations aiming to survive in the long-term have to perceive the destructive threat of competition as invariable. It is inevitable for organizations to meet the increasing and limitless needs and expectations of the consumers with fast methods and to shape them with innovative products in order to obtain competitive advantage. In this context, this study focuses on the time dimension in the innovation management and time-based competition, and aims to determine the competitive priorities reflecting the needs and expectations in the markets that have an increasing competitive level. Moreover, the transformations occurring in the traditional competition paradigm and the concept of time-based competition are discussed and the opportunities presented by the process of fast innovation development to the organizations are elaborated.
In the process of transition from national industrial economy to global knowledge economy, organizations pursue their activities under intensive competitive circumstances. In today’s world of business in which the probability of foreseeing the type and speed of change is low, organizations aiming to survive in the long-term have to perceive the destructive threat of competition as invariable. It is inevitable for organizations to meet the increasing and limitless needs and expectations of the consumers with fast methods and to shape them with innovative products in order to obtain competitive advantage. In this context, this study focuses on the time dimension in the innovation management and time-based competition, and aims to determine the competitive priorities reflecting the needs and expectations in the markets that have an increasing competitive level. Moreover, the transformations occurring in the traditional competition paradigm and the concept of time-based competition are discussed and the opportunities presented by the process of fast innovation development to the organizations are elaborated.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Yenilik yönetimi, Örgütsel strateji, Zaman temelli rekabet, Zaman yönetimi, Hız ekonomisi, Innovation management, Organizational strategy, Time-based competition, Time management, Economics of speed
Kaynak
Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
3
Sayı
5
Künye
Öğüt, A., Bülbül, H. (2003). Yenilik yönetiminde zaman boyutu ve zaman temelli rekabet. Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 3, (5), 115-136.
