Kriz iletişimi: Marmara Depremi örneği

dc.contributor.authorGenç, Fatma Neval
dc.date.accessioned2018-09-20T07:08:15Z
dc.date.available2018-09-20T07:08:15Z
dc.date.issued2008
dc.descriptionUrl: http://josc.selcuk.edu.tr/article/view/1075000169en_US
dc.description.abstractKrizler, ciddi, geniş kapsamlı ve beklenmeyen, bu nedenle hızlı müdahale edilmesini gerektiren olaylardır. Günümüzde sosyo-ekonomik sorunlardan dolayı kriz türleri artmıştır ve bazı krizler tüm dünyayı etkiler hale gelmiştir (afetler, iklim değişiklikleri vb.) Günümüzde krizler öncekilerden daha tehlikelidir. Bu nedenle kriz yönetimi konusu tüm kurumlar için önem kazanmıştır. Bu çalışmanın ilk bölümünde kriz ve kriz yönetimi kavramları kısaca incelenmekte, ardından kriz iletişimi farklı boyutları ile değerlendirilmektedir. Çalışmanın son bölümünde, 1999-Marmara Depreminin kriz yönetim süreci, bu süreçteki koordinasyon ve iletişim sorunları kriz iletişiminin dört boyutu etrafında incelenmektedir. Bunlar içinde özellikle network/ağbağ anlamında kriz iletişimi boyutu üzerinde durulmaktadır. Marmara Depreminin acil müdahale sürecinde çok sayıda koordinasyon ve iletişim sorunu ortaya çıkmıştır. Bu sorunlardan çoğu, uluslararası yardım örgütleri ile ilgilidir. Bu koordinasyon sorunlarını çözmek için etkili bir iletişim mekanizmasının kurulması ve hazırlık çalışmalarının artırılması gereklidir.en_US
dc.description.abstractCrisis are serious, comprehensive and unexpected events. Thus it’s necessary to response immediately. Today, because of socio-economic problems, types of crisis are increasing and some crisis impact on all over the world (diseases, climate chance etc.) Crisis are more dangerous than before. Consequently, today crisis management is quite important for all organizations. In the first part of this study, crisis and crisis management concepts are examined briefly and then crisis communication studied with its some different dimensions. In the last part of the study crisis management process of 1999-Marmara Earthquake examined. Communication and coordination problem of emergency period studied according to four dimensions, of crisis communication. Particularly crisis communication as a networks dimension analyzed. In emergency period of the Marmara Earthquake a lot of coordination and communication problems appeared. Most of the problems are related with international nongovernmental organizations. To solve these coordination problems effective communication mechanisms and preparedness are necessary.en_US
dc.identifier.citationGenç, F. N. (2008). Kriz iletişimi: Marmara Depremi örneği. Selçuk İletişim, 5, (3), 161-175.en_US
dc.identifier.endpage175
dc.identifier.issn1302-2865en_US
dc.identifier.startpage161
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12395/12563
dc.identifier.volume5
dc.language.isotren_US
dc.publisherSelçuk Üniversitesi İletişim Fakültesien_US
dc.relation.ispartofSelçuk İletişimen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Kategori Belirleneceken_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.selcuk20240510_oaigen_US
dc.subjectKrizen_US
dc.subjectCrisisen_US
dc.subjectKriz iletişimien_US
dc.subjectCrisis communicationen_US
dc.subjectRisk iletişimien_US
dc.subjectRisk communicationen_US
dc.subjectKoordinasyonen_US
dc.subjectCoordinationen_US
dc.subjectMarmara Depremien_US
dc.subjectMarmara Earthquakeen_US
dc.titleKriz iletişimi: Marmara Depremi örneğien_US
dc.title.alternativeCrisis communication: Marmara earthquake case studyen_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
Fatma Neval GENÇ.pdf
Boyut:
230.42 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Makale
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.51 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: