Lider-üye etkileşiminin (LMX) yöneticiye duyulan güven düzeyine etkisi
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2009
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Araştırma, lider-üye etkileşiminin örgütsel güven üzerindeki etkisini değerlendirmek amacıyla Karaman İlindeki KOBİ’lerde, farklı hiyerarşik düzeyde çalışan 136 katılımcıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın sonucunda; lider-üye etkileşimini olumlu değerlendirenlerin, örgütsel güven düzeyleri yüksek bulunmuştur. Aynı zamanda kendi performanslarını olumlu değerlendirdikleri ve kendilerini yöneticilerine yakın hissettikleri sonucuna ulaşılmıştır.
The study has been done in order to evaluate the effect of leader-member exchange on organizational trust with 136 participants working in different hierarchical level of SMEs in Karaman province. At the end of the study, one who positively evaluate the leader-member exchange is found to have high organizational trust. At the same time, it is concluded that they evaluate their own performance positively and they feel close to their managers.
The study has been done in order to evaluate the effect of leader-member exchange on organizational trust with 136 participants working in different hierarchical level of SMEs in Karaman province. At the end of the study, one who positively evaluate the leader-member exchange is found to have high organizational trust. At the same time, it is concluded that they evaluate their own performance positively and they feel close to their managers.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Lider-üye etkileşim teorisi, Örgütsel güven, Leader-member exchange, Organizational trust
Kaynak
Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
9
Sayı
17
Künye
Aslan, Ş., Özata, M. (2009). Lider-üye etkileşiminin (LMX) yöneticiye duyulan güven düzeyine etkisi. Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 9, (17), 95-116.
